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A2A chiude il 2020 con un utile netto a 364 milioni di euro, rispetto ai 389 milioni nell'anno precedente. I ricavi si sono attestati a 6.862 milioni di euro, in diminuzione del 6,3% rispetto al 2019. I risultati hanno registrato una contrazione nella «prima metà dell'anno in concomitanza con le sospensioni delle attività economiche e un parziale recupero nei mesi successivi», spiega la società.

Proposto un dividendo pari a 0,08 euro per azione (pari ad un monte dividendi di circa 249 milioni di euro), in crescita del 3,2% rispetto al 2019. Il margine operativo lordo si è attestato a 1.204 milioni di euro, in diminuzione di 30 milioni di euro rispetto al 2019 (-2,4%). Al netto delle partite non ricorrenti (+13 milioni di euro nel 2020, +42 milioni di euro nell'anno precedente), il margine operativo lordo ordinario risulta in linea con l'anno precedente (-1 milione di euro).

La prospettiva per i due soci principali, vale a dire Comune di Brescia e Comune di Milano, che detengono il 25% del capitale ciascuno, è dunque quella di un dividendo record destinato a superare i 62 milioni di euro.

Gli investimenti sono stati pari a 738 milioni di euro, in aumento del 18% rispetto al 2019, di cui circa l'80% coerenti con gli obiettivi Onu dell'Agenda 2030 e circa il 40% inerenti l' economia circolare, a conferma dell'impegno del Gruppo a promuovere una crescita sostenibile.

«In un anno caratterizzato dall'emergenza pandemica, il Gruppo ha fatto registrare risultati positivi in linea con l'esercizio precedente, a conferma della sua solidità», afferma Renato Mazzoncini, amministratore delegato di A2A. «Il 2020 - aggiunge - è stato anche un anno di investimenti record, pari a 738 milioni di euro, in aumento rispetto all'anno precedente e all'80% coerenti con gli obiettivi 2030. La proposta di un dividendo in crescita testimonia l'attenzione nei confronti degli azionisti».

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Leggi l'articolo completo sul Giornale di Brescia in edicola oggi, mercoledì 29 luglio, disponibile anche nel formato digitale.", "publishedDate": "2020-07-29T07:00:00Z", "articleType": "NEWS", "sponsoredBy": null, "frontendData": null, "parent": { "title": "Brescia e Hinterland", "url": "https://www.giornaledibrescia.it/brescia-e-hinterland", "config": "{\"adagioLoc\":\"gdbn_ter\", \"adagioKw\":\"ter=bs-e-hint\"}", "parent": { "__typename": "Site" }, "__typename": "Section" }, "authors": [ { "name": "Enrico Mirani", "role": null, "imageUrl": null, "path": "/author/enrico-mirani-tulm6ms2", "__typename": "Author" } ], "byline": null, "hideAuthor": false, "editorialTags": [], "lead": "Distribuiti 388 milioni a fornitori e dipendenti. 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Proprio dal bresciano Mazzoncini arrivano indicazioni per innescare il motore della ripresa, intercettando le risorse messe a disposizione dall'Europa col recovery fund e utilizzandole per colmare il divario con i Paesi best in class nei tre pilastri delle fonti rinnovabili, dell’ambiente e del ciclo idrico: «Come A2A presenteremo il nuovo piano industriale tra qualche mese. Sarà per la prima volta un piano decennale per favorire la transizione sostenibile con importanti investimenti in infrastrutture strategiche per la crescita». A2A è decisa a puntare nelle rinnovabili, con un cambio di passo significativo rispetto al modo in cui è entrata nel settore con il fotovoltaico. L’interesse della multiutility con radici bresciane si rivolge anche alle reti idriche, «considerato che si tratta delle infrastrutture tra le più preziose per il Paese. Riteniamo che riaprendo il dibattito con la politica si possano trovare spazi di investimento per i soggetti privati, in grado di portare grandi benefici a tutto il sistema». «Siamo pronti a mettere a disposizione di altre regioni, come fatto in Campania, il know how sviluppato in Lombardia da A2A». Ruolo delle multiutility. Che le multiutility possano essere determinanti per lo sviluppo, specie in fase post-covid, è attestato dalla stessa ricerca, che è accompagnata da dieci messaggi-lead. Il primo: le grandi società multiservizi potranno agire da «catalizzatori» degli investimenti europei. Il Belpaese è un po’ la Cenerentola in tema ambientale: molti territori (ma le regioni hanno situazioni diversificate, e in più di un asset la Lombardia eccelle) sono lontani dall’obiettivo di un conferimento del 10% dei rifiuti urbani in discarica al 2035 (il tasso medio nazionale è del 21,5%) e del 70% di raccolta differenziata al 2030 (58,2%), mentre le più virtuose Svezia, Finlandia, Germania e Belgio hanno quasi azzerato il ricorso alle discariche. Ancora più ampi i divari sul fronte idrico, dove vantiamo il triste primato delle infrastrutture più obsolete (il 60% hanno più di 30 anni); la metà dell’acqua distribuita viene dispersa (47,9%, contro il 23% europeo). Ritardi non più differibili. 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Al momento, data l'incertezza sull'andamento della emergenza sanitaria e l'evoluzione delle misure a supporto della economia intraprese dalle autorità, risulta molto complesso effettuare stime riferite ad un orizzonte temporale più esteso dei prossimi mesi». «Nel valutare i risultati di questi primi nove mesi siamo soddisfatti in particolar modo da quelli operativi: nonostante l'emergenza e le difficoltà causate della pandemia siamo riusciti a dare continuità e qualità ai nostri servizi, a garantire la tutela della salute dei nostri dipendenti e a mettere le basi per lo sviluppo futuro attraverso investimenti superiori a quelli realizzati nei primi 9 mesi del 2019». 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A2A, nell'anno della pandemia utile netto di 364 milioni di euro

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