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Bontempi Vibo

Prosegue il percorso di crescita previsto dal piano strategico, che punta al raddoppio della produzione
La famiglia Bontempi: Andrea, Pietro, Mariasole, Raoul Bontempi (Ceo) e Bruno (fondatore)
La famiglia Bontempi: Andrea, Pietro, Mariasole, Raoul Bontempi (Ceo) e Bruno (fondatore)
AA
comuneRodengo Saiano
settoreBulloni e viteria

Bontempi VIBO accelera sul piano strategico. Completati i lavori a Calabritto (Avellino) e avviate le nuove installazioni a Rodengo Saiano, Bontempi VIBO, azienda di riferimento nella produzione di viteria per la distribuzione B2B, prosegue il percorso di crescita previsto dal piano strategico approvato nel 2024, che punta al raddoppio della capacità produttiva entro il 2028. Guidata da Raoul Bontempi, l’azienda si distingue per qualità, continuità del servizio e competitività, offrendo una delle gamme più estese del mercato europeo, con viti dai 5 ai 64 mm di diametro.

La terza generazione

Nel percorso di sviluppo ha assunto un ruolo sempre più centrale la terza generazione familiare - Mariasole, Andrea e Pietro Bontempi - che contribuisce alla continuità imprenditoriale e porta nuova energia alla visione strategica. A rafforzare ulteriormente la governance interviene il contributo consolidato dei due membri indipendenti del Cda, Alberto Bartoli e Stefano Zane, figure che arricchiscono il confronto manageriale con competenze complementari e orientamento alla crescita sostenibile.

I poli produttivi

Le attività produttive ruotano intorno ai poli di Rodengo Saiano e Calabritto.

Nel 2025 sono stati completati gli interventi a Calabritto: la nuova linea di trattamento termico - investimento cardine per il raddoppio dei volumi - affiancata da nuove stampatrici e da un magazzino compattabile che consente una gestione più fluida dei flussi interni.

A Rodengo Saiano sono invece iniziati i lavori per l’installazione della seconda linea di trattamento termico, ed è stata avviata una riorganizzazione profonda degli spazi produttivi e logistici, con l’obiettivo di raddoppiare la capacità produttiva senza ampliamenti strutturali.

La forza lavoro

Il 2025 è stato anche un anno importante per la crescita delle persone: sono state avviate nuove assunzioni e percorsi di sviluppo dedicati al personale interno: il raggiungimento degli obiettivi strategici richiede competenze solide e ruoli chiaramente definiti.

Sul fronte tecnico-produttivo, l’azienda ha ottenuto la certificazione di prodotto EN 15048 per la bulloneria strutturale, che attesta la conformità agli standard europei per gli elementi non precaricati.

Per quanto riguarda i modelli gestionali, Bontempi VIBO ha adottato il Modello 231 insieme al Codice Etico aziendale, rafforzando l’impegno verso una conduzione responsabile, trasparente e orientata alla prevenzione dei rischi. Sono inoltre in corso i progetti per ottenere le certificazioni ISO 14001 e ISO 45001, che andranno a integrarsi con la ISO 9001 già attiva.

Infine, l’inizio del 2026 vedrà il go-live del nuovo sistema informativo aziendale, progettato per migliorare efficienza, tracciabilità e facilità d’uso.

Riproduzione riservata © Giornale di Brescia

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