Economia

Il «negoziatore» perfetto? Da Isfor, fra strategie e competenze

Competenze, visione, strategia: come condurre una negoziazione. La tavola rotonda promossa da Isfor
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La negoziazione fra strategie e competenze, da acquisire con l'esperienza, certo, ma non solo. Servono visione e prospettiva. E un modello preciso.

Per portare il linguaggio della negoziazione nelle aziende bresciane, Isfor organizza il 14 giugno alle 16 nella sede di Isfor di via Pietro Nenni 30 a Brescia, una tavola rotonda dal titolo: «Negoziare per la governance, lo sviluppo e il cambiamento aziendale».

Sarà presentato nel corso della tavola rotonda del 14 giugno il progetto di un percorso per executive per imparare a negoziare nell’ambito della governance e della direzione aziendale.

La partecipazione alla tavola rotonda è gratuita ed è possibile iscriversi online sul sito isfor2000.com.

 

IL PROGRAMMA

Apertura dei lavori Giuseppe Pasini, presidente Aib; coordinano Vittoria Poli (Ceo Isn) e Cinzia Pollio (direttore Isfor - Fondazione Aib);

Piero De Lorenzi, Partner PWC

“Il valore della negoziazione nella gestione della governance”

Stefano Sablone, Consulente ISN

“Influenza dei rapporti proprietari sulla gestione: dinamiche all’interno del CdA”

Sergio Capelli, Senior HR Business Partner Manufacturing Vodafone

“Come negoziare nelle relazioni industriali e nei processi di riorganizzazione e ristrutturazione aziendale”

Simona Gandini, Direttore Empowerment ISN

“Comunicare attraverso l’Intelligenza Emotiva nella complessità delle relazioni aziendali”

Relazione finale e conclusioni: Arik Strulovitz, Negoziatore, Direttore Scientifico ISN

“La sfida di negoziare in una realtà caotica nel mondo del business”

 

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